Alexander Hodac, Gedelegeerd Bestuurder

Alexander Hodac moest een nieuwe wind doen blazen door IMMOBEL. Hij begon dan ook aan die opdracht met een sterk credo: altijd voor alle medewerkers met een luisterend oor klaarstaan om hen te stimuleren om vooruitgang te maken en zichzelf te overtreffen.

“Toen ik na mijn studies Commercieel Ingenieur aan de Solvay Business School (VUB) op zoek ging naar een job, dacht ik aanvankelijk helemaal niet aan de vastgoedsector. Maar ik kreeg de kans om op de vastgoedafdeling van Deloitte Real Estate te starten en greep die met beide handen. De sfeer en het team spraken me er aan. Ik heb me er gespecialiseerd in transacties en valorisatie van activa met bijzondere aandacht voor Oost-Europa, uitgerekend daar waar mijn roots liggen. Hoewel ik consultancy erg boeiend vond, kreeg ik na enkele jaren zin om me toe te leggen op de ontwikkeling van projecten op lange termijn; ik wilde een steen verleggen!

Daarna ging ik bij Home Invest aan de slag met de ambitie om me verder te specialiseren. Kort daarna ontmoette ik Marnix Galle en begon onze samenwerking. Ons eerste gesprek dat normaal maar een uurtje zou duren nam meer dan dubbel zo lang in beslag! We waren er ons heel snel van bewust dat we elkaar goed aanvullen en dat we dezelfde ideeën delen over de wereld en de vastgoedmarkt. In december 2015 ben ik dan ook voor de groep beginnen werken.

Ik had helemaal geen welomlijnd idee over het werk van een ontwikkelaar. Voor mij moeten projecten innovatief en … winstgevend zijn! Ik wil een verschil maken, niet alleen op het vlak van architectuur maar ook voor de maatschappij. Ik wil dat onze projecten een toegevoegde waarde bieden aan de stad in kwestie. En dat lukt ons door verschillende functies in eenzelfde gebouw te combineren en door stil te staan bij de mobiliteit en de grootte van de kantoorruimtes of woningen.

Projecten ontwikkelen die een stad of een wijk veranderen: dat is wat ik wil bereiken.

En dat is precies de missie die mij is toevertrouwd … Ik was maar 34 jaar toen ik in december 2015 CEO ben geworden. Dat heeft me heel wat erkenning gegeven, maar ik ben mij er erg bewust van dat ik nog veel moet waarmaken. Ik beschouw mijzelf op dit moment als de dirigent van een orkest. Als gedelegeerd bestuurder wil ik IMMOBEL doen groeien. Ik wil van de groep een bedrijf met een duurzame vastgoedportefeuille en een internationale uitstraling maken. Maar dat is niet alles: ik heb ook een missie op menselijk vlak. Ik wil klaarstaan voor iedereen die voor IMMOBEL werkt en alle teams samenbrengen met één gemeenschappelijk doel en één gemeenschappelijke visie. IMMOBEL werd vroeger misschien gezien als een oude dame, maar vergis u niet: onze medewerkers – van alle leeftijden – zijn ongelooflijk competent en slagen er elke dag in grondig te innoveren.

Mijn vrije tijd naast IMMOBEL gaat helemaal naar mijn dochtertje van twee jaar: als wij samen zijn, zet ik mijn gsm uit !

En sinds kort ben ik opnieuw begonnen met de training voor mijn volgende marathon. Ik hou van uitdagingen, zowel professioneel als sportief!"